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      文章来源:今日徐州    发布时间:2018年35月29日 32:00   【字号:       】

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      在传统中介赢得市场占有率并开始上调中介费的时候,“佣金只要0.5个点”的互联网中介却销声匿迹了。创意图片/新京报记者 王远征曾经的互联网中介巨头没能撑过2019年的元宵节,便像烟花一样,悄然陨落了。2月18日,爱屋吉屋官网、APP停止运营,其官网页面显示为“一楼房东”,且页面无法点击。与此同时,爱屋吉屋APP也显示“服务器迷路”。而据新京报记者梳理,“迷路”的不止爱屋吉屋这一家明星企业,互联网中介都迷失在自己曾经的喧哗梦想中。但是,如今,黄粱一梦终成空,随着资本浪潮的退去,互联网中介已经告别了当初“第一”的梦想。从各种“第一”到渐渐陨落曾经,互联网中介最擅长讲“动听的故事”:房多多自称是全国第一家移动互联网房产交易服务平台,吉屋的自我介绍是中国第一家新房垂直搜索平台,爱屋吉屋则是全国第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……如今,曾经号称“第一”的地产中介平台都渐渐陨落,据新京报记者不完全统计,包括爱屋吉屋、房多多、平安好房、Q房网等8家互联网中介公司,其中,爱屋吉屋和平安好房已经关停;Q房网和好屋中国分别卖身国创高新和明牌珠宝;而房天下和房多多则面临着营收和利润双双下降的现状。曾经辉煌,如今暗淡。回顾其发展史,可以明显看出2014年至2015年是互联网中介的黄金时代,资产的热钱涌向互联网中介行业,新兴的公司以各种各样的好故事来吸引投资者的目光。互联网中介凭借资本扶摇而上,以低佣金的方式吸引客户,2015年,爱屋吉屋的二手房交易达到2400多套,仅次于链家的4000多套,排名上海第二。同样,2015年,平安好房的销售额达到1513亿元,互联网金融产品首付贷的规模达到180亿元。然而,在两三年内却显现出难以持续盈利的困境。以在纽约证券交易所上市的房天下为例,2014年,房天下宣布从信息平台向交易平台转型,当年,创下2500亿元交易额,但是,随后的2015-2017年,房天下营收增速放缓,甚至一度陷入亏损。2017年,房天下宣布转型失败,重新回归开放平台。仅仅为了赚快钱?通过梳理可以明显发现,互联网中介的兴起和消亡与资本的推动息息相关。循着资本的嗅觉,互联网中介不像是颠覆者而是套利者。以爱屋吉屋为例,“‘干掉链家,颠覆整个中介行业’只是个噱头”,在行业资深人士,薜荔房互机构创始人,房地产和互联网研究院院长相国良看来:“爱屋吉屋不是一家为了改造行业而创立的企业,采用的不过是高薪高提成挖来经纪人、低佣金亏损补贴购房者所谓‘O2O创新模式’,这种操作手法和模式与赚钱后就快速卖掉的资本运作逻辑一脉相承。”熟悉行业的58安居客房产研究院首席分析师张波分析称:“互联网的‘烧钱模式’,在房地产的应用就是补贴佣金的方式,以达到快速占领市场,而模式本身就存在较大问题,客户的留存率极低,短期重复使用几乎不可能,因此期望借助这一模式取得成功的互联网中介平台也往往会走向失败。”而互联网中介宣称的“高投入、低回报”的模式也难以行得通。为了获取房源和客户,互联网中介耗费大量的人力成本和营销费用才换来成交额的短暂提升。比较明显提升的是人力成本,同样以爱屋吉屋为例,其员工从2014年不到3000名,快速达到2015年的13000名。相信唯快不破的互联网中介利用高薪将传统经纪人的房源和客户资源吸引到线上,业内称之为“飞单”,也是互联网中介市场扩张的原因,而这更难与真正的颠覆行业相关。难以行得通的“去门店化”互联网中介能够颠覆传统的中介一则最大的特征就是去门店化。对互联网中介而言,去门店化是一种互联网模式,可以减少门店组建从而降低扩张成本。对此,相国良分析称:“从房源和获客角度来看,去门店化行不通。房地产交易有两个环节很重要,一个是房源,另一个是信任,而这两者都和线下实体店密不可分。二手房作为信息服务行业,房源和客源的需求获取是最基本前提。客户来源无非两种,空中的媒体广告拓客,地面的渠道终端拓客。传统的中介依靠的是地面网络、社区门店网络的拓客方式。”由于没有实体门店,网络中介需要用大量的地推人员和海量的广告推广才能实现中介行业最主要的信息收集,综合成本远高于门店从业者。链家创始人、董事长左晖曾算过一笔账证明门店并未增加成本,以北京链家为例,其实门店成本摊到每个经纪人身上只多了500元,门店(开支)总体份额占链家收入的不到8%。而门店也有其独特的“双重价值”即对外价值和对内价值。相国良也认为:“对外而言,门店构成了一个线下‘链家网’,而且形成了一种‘麦当劳式’的存在,人们在买房、卖房或者租房时,很难不去链家问一下。对内而言,链家的门店则为经纪人提供了一个开展业务、接受培训以及精神建设的场所,是一个‘办公室+学校+教堂’的集合体。”意识到门店的重要性,爱屋吉屋从2016年上半年开始线下开店,但是一切都太晚了。交易特点决定颠覆难近几年,零售、外卖等行业被互联网跨界者所颠覆,为何到房地产行业却仅仅是“昙花一现”?在业内人士看来,爱屋吉屋等互联网平台的在线卖房低佣金模式,并不可持续。“佣金只要0.5个点”,甚至“本地租客佣金全免”,由于房地产低频交易的特性,用户没有丝毫的忠诚度,流量也无法沉淀、保存和转化。张波认为:“房地产交易具有低频、非标、大宗的特点,即使是租赁依然有着低频、非标特点,因此蕴含着重线下的明显特点,线上可以提供的是无限接近线下的场景,因此完全用线上取代线下在相当长的一段时间并不现实,主打用互联网线上方式完全颠覆线下,在当下注定难以成功。”就连互联网中介引以为豪的大数据库也没做过线下传统的中介行业。据艾瑞数据,2018年8月,房多多APP月独立设备数为73万台,而安居客、房天下、链家、贝壳找房分别以742万台、369万台、314万台、101万台领先于房多多。“如果互联网中介公司没有核心的价值和资源,它根本没有出路。在一个充分竞争的市场,中介完全是有替代性的。”中原地产分析师卢文曦分析称。在互联网中介消亡的同时,另一面以链家和中原为代表的传统中介却仍然屹立潮头,他们的扩张逻辑是“扩张门店-抢占资源-占有市场-提高费用”。以链家为例,近年来,链家在全国已经拥有8000家以上的门店,以线下扩张抢占市场蛋糕,使得房源和客户资源快速聚拢。在市场占有率集中的情况下,传统中介甚至敢于调高中介费来弥补规模扩张。目前,这种模式虽然成功赢得了市场占有率,但是门店和人员大量的、持续的投入是否能够长久还需市场的验证。遗憾的是,在传统中介赢得市场占有率并开始上调中介费的时候,“佣金只要0.5个点”的互联网中介却销声匿迹了。 记者 徐倩2019-03-01 23:49:24:207徐倩多家互联网中介陷关停、被收购、盈利困境互联网,中介,门店,吉屋,行业2635互联网金融互联网金融2019-03/0130208799新京报从各种“第一”到渐渐陨落曾经,互联网中介最擅长讲“动听的故事”:房多多自称是全国第一家移动互联网房产交易服务平台,吉屋的自我介绍是中国第一家新房垂直搜索平台,爱屋吉屋则是全国第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……如今,曾经号称“第一”的地产中介平台都渐渐陨落,据新京报记者不完全统计,包括爱屋吉屋、房多多、平安好房、Q房网等8家互联网中介公司,其中,爱屋吉屋和平安好房已经关停。互联网中介凭借资本扶摇而上,以低佣金的方式吸引客户,2015年,爱屋吉屋的二手房交易达到2400多套,仅次于链家的4000多套,排名上海第二。相信唯快不破的互联网中介利用高薪将传统经纪人的房源和客户资源吸引到线上,业内称之为“飞单”,也是互联网中介市场扩张的原因,而这更难与真正的颠覆行业相关。

      能否搭建各方协同的平台网络、能否在数字化进程中领先一筹,是互联网家装平台竞争的关键点。土巴兔供图互联网家装平台改变了传统装修消费的方式,在“资本力量”逐渐冷却的这一年,“平台模式”的无序竞争后果也显现出来。大浪淘沙下,一些企业的退出也让业内人看到,要做到良性发展,还需要将平台效应最大化发挥,构建起设计师、材料商、装修工人、物流公司等多方角色良好沟通的平台网络。洗牌时代远未到来,谁是行业老大还待分晓。家装平台跑路,谁之过?隆冬季节,家装行业时时感到寒意袭来。2018年11月末,装修服务平台优居客破产清算的消息传来。根据优居客经营主体上海欢居信息技术有限公司发布的信息显示,“因经营不善,致使财务状况严重恶化,公司股东会作出决议,决定进入结算清算程序。”资料显示,优居客成立于2013年,注册资金500万,运营及客服中心位于上海。业内人士表示,优居客在业内尤其在其大本营上海颇有名气。优居客官网显示,线下与上海800余家装修公司进行合作,基本覆盖上海市所有区块。截至今年1月3日,优居客累计服务业主已经超过70万人。突如其来的结算清算,让入驻平台的装修公司和消费者措手不及。据《每日经济新闻》报道,优居客的一纸解散清算公告,让上海4000多个装修项目陷入进退两难的境地。由于优居客还有“资金托管方”的角色,有消费者将装修款支付给优居客,优居客根据装修工程进度再向装修公司付款,导致目前消费者支付的装修款不知所踪,装修公司垫资施工收不到工程款,甚至通过优居客办理了银行贷款的消费者还要继续向银行还款,但装修复工遥遥无期。优居客官网12月11日的公告显示,在10日开启债权登记后,出现了人数较多且情绪激动、拥堵的现象,以致无法办公。关于优居客的倒闭原因,业界普遍认为,高额贴息、现金返现等“烧钱”行为,是压倒骆驼的最后一根稻草。目前在其网站上,还留有多个“返现”活动的页面,即装修款到一定额度,优居客将返给消费者10%-30%不等的现金。此外,据《每日经济新闻》报道,向优居客提供贷款服务的金融机构透露,优居客为贷款消费者提供了高额贴息。这些方式让优居客的利润远低于行业合理利润空间。家装平台模式未来可期贴息、返现,这种“烧钱”举动现在看来不合理,却是很多互联网企业迅速壮大、击垮对手的“捷径”。在“互联网+”之风还没吹到家装行业之前,外卖市场、网约车市场、共享出行市场进行了资本洗礼,2015年,各路资本瞄准了家装行业,互联网家装平台也迎来了融资黄金期。艾瑞咨询研究院发布的数据显示,2015年互联网家装行业的融资次数从上一年的41笔蹿升至123笔。齐家网、土巴兔、我爱我家、美乐乐等平台在当年也融到可观资本。热钱来得快走得也快,2016年互联网家装行业的融资次数有所下降,但也达到91笔,到了2017年,变成了19笔。在这两年,也有大批企业倒闭,墙蛙科技、宜居家装网、珂居网、家装360、美装、宅师傅等企业都榜上有名。对于这两年互联网家装平台的发展态势,全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫认为,带有互联网思维快速成长的企业一定要认识到,突破行业规律去“颠覆”是不可能的。他说:“没有任何企业能够跨越行业规律发展,试图通过超常规手段去改变、颠覆家装行业模式的企业,无疑是加速灭亡。”但是,互联网家装平台的诞生,无疑也改变了整个家装行业。通过线上平台,装修需求背后的买方和卖方能够短时间获取大量有效信息,谢鑫认为,互联网家装平台给家装行业带来三个深刻变化:“一是行业改变了‘千年不变’的经营模式,开始主动求变;二是行业信息不对称的现状被打破,消费者透明度大大提升;三是拓展了家装公司的获客方式,也迎合了终端消费习惯。”根据中国建筑装饰协会公布数据,2016年,全国住宅建筑装饰行业产值约1.78万亿元,家装互联网平台涉足了装修全产业链,从设计端、生产端、施工方到消费者,此外,金融服务、智能家居这些传统家装公司少有涉猎的业务也能承载,被视为互联网时代泛家居整合者。谢鑫说:“其实家装行业每年都有企业消失,一批互联网家装平台的倒下并不能称为‘洗牌’,在我看来,只有当行业领军企业具备相对垄断的实力,才能向资本借力完成洗牌。换言之,这个细分行业未来还有很多值得期待的地方。”下一站红利在哪里?实际上,互联网家装平台的成长也在不断试错。目前的行业龙头,早先从事的业务也并不是家装。以齐家网为例,以建材团购业务起家;土巴兔则以室内设计师交流社区定位,聚合了大量设计师资源。在发展过程中,这些企业也难免磕磕碰碰。例如,齐家网和土巴兔都曾经涉足过自营家装业务,但都被创始人称之为“试错”,也正是多年的沉淀而非“砸钱”,构造装修队、设计师、供应商相互依赖相互促进的网络协同平台。在谢鑫看来,互联网家装平台企业从带着“改变什么”的思维刚进入行业,到如今将整合作为行业突破口,正在逐渐明晰竞争的方向。“很多企业在这个过程中走过弯路,有的着力点在重度垂直,结果沉重的业务与平台属性背道而驰;有的在早期集合了大量材料供应商,但是局限在于材料供应商分成的利益上,以至于现在综合盈利较弱。”互联网家装企业还是要发挥平台属性,整合上下游产业链上的各个角色,将平台的价值最大化。如何真正做强平台属性?从目前行业竞争态势来看,把控成本、整合能力决定了企业是否健康成长。如今,互联网获客成本越来越高,如果不能利用平台优势获取有效、忠诚的消费群体,将会大大增加企业运营成本;对于入驻平台的家装公司,尤其是小微企业,更需要平台通过标准规范做到品质交付,全面赋能;在整合材料供应商方面,如何脱离与其分利的盈利模式,寻找到更为良性的盈利模式,考验企业的战略规划是否可行。不期望在所有环节分利,有取有舍、有先有后,企业才能走得更远。土巴兔创始人兼CEO王国彬认为,能否搭建装修业务中各方协同的网络、能否在数字化进程中领先一筹,是未来互联网家装平台竞争的关键点。面对近2万亿的家装市场,互联网家装平台发展值得期待。记者 冯静2018-12-24 21:43:21:869冯静“热钱”离场,互联网家装平台路在何方?平台,家装,行业,企业,互联网2635互联网金融互联网金融2018-12/2430160465新京报在谢鑫看来,互联网家装平台企业从带着“改变什么”的思维刚进入行业,到如今将整合作为行业突破口,正在逐渐明晰竞争的方向。土巴兔创始人兼CEO王国彬认为,能否搭建装修业务中各方协同的网络、能否在数字化进程中领先一筹,是未来互联网家装平台竞争的关键点。土巴兔供图互联网家装平台改变了传统装修消费的方式,在“资本力量”逐渐冷却的这一年,“平台模式”的无序竞争后果也显现出来。

      “双11”将至,电商战场硝烟已起,在“剁手族”不断刷新的销售数据背后,是电商各平台和电商企业引导用户心智、抢占市场份额的博弈。而此时,英德的各大电商企业、淘宝村级服务站也摩拳擦掌、火力全开,积极参与到“双11”的全民狂欢当中。事实上,英德电商企业热情高涨的背后,是当地市委、市政府对农村电子商务发展的大力推进。从2015年起,通过财政专项资金扶持、建设电子商务产业园、引进知名电商平台、构建电商村级服务体系、改善电商发展基础条件、培育电商人才等“组合拳”,英德探索走出了一条具有特色的电子商务发展新路子。截至今年9月,该市累计建成农村淘宝、新供销(即送网)、京东、苏宁、乡城品等电商服务站点241个,发展电商企业131家。2017年,英德市网购网销总额达到18亿元,其中农村电商网上销售额超过3亿元,首次步入全省22个亿元“淘宝县”的行列。农村电商正成为英德创新农产品交易方式、增加农民收入、引导农业供给侧结构性改革、促进乡村振兴的重要力量。■现状村级服务站忙得团团转“阿光,我的皮鞋到了没”“帮我看下哪种洗发水更好用”“这个电饭煲保不保修”……“双11”前夕,英德市浛洸镇塔脚农村淘宝服务站的负责人陈晓光忙得团团转。从2015年7月至今,陈晓光的服务站从夫妻店变成了4人小团队,因升级为天猫优品(阿里巴巴农村淘宝战略升级后的落地项目),店面也投入了20万元扩大和装修。陈晓光不仅在2015年以“交易量1253单、交易金额11万余元”拿下英德区域单量和金额两项排名的第一名,至今三年多,其销售业绩始终排在英德47个农村淘宝村级服务站的前列,且带动4000多村民注册成为淘宝用户。陈晓光的成绩反映的不仅是英德农村电商的蓬勃发展,更是村民生产生活方式、消费习惯的改变。“刚开业时,很多村民都不知道淘宝是什么,现在有村民连打火机都在网上买,还会自己下单。”陈晓光告诉记者,他还帮村民买过鸭苗、兔苗、蜂王这些奇特的东西。今年“双11”活动,陈晓光的目标业绩是40万元,在此之前,他已做足准备,除了举办样品见面会,展示家电、洗护用品等,还进村入户宣传促销信息,刮刮卡、抽奖等促销手段也是一样不少。经过三年的发展,陈晓光还通过阿里网上银行,帮一些需要周转资金的农户申请贷款业务。目前已帮30多户农户共申请了200多万元。10000斤红薯干瞄准“双11”不同于陈晓光做“代购”,英德市果康源合作社负责人宋勇辉主要是通过电商销售当地农产品。其合作社有社员38户、合作农户120户,示范基地150亩,运营模式从品种、种植管理技术、收购、加工、贴牌及销售全部统一。2015年,宋勇辉通过淘宝销售杨桃,销量一度达到过全网第一。“当时,由于供求信息不对称,我种的杨桃5毛钱一斤都少人问津,后来通过淘宝网,8块钱一斤还供不应求。”在宋勇辉看来,杨桃身价一年间陡增十几倍的“功劳”完全要归于农村电子商务这个“聚宝盆”。农村电商产生的真实在线交易数据,不只是交易行为的记录,更是指引市场动态的“风向标”。几年来,宋勇辉瞄准市场动向,带领农户种植了杨桃、无花果、桑葚等多种热门农产品,经过采摘、挑拣、套袋、打包、过秤、填单、交付等一系列程序性工作,让一批批带着英德泥土芬芳的时令水果,穿越山山水水,抵达天南地北的订单客户手中。“农村淘宝网,畅通了卖方与买方的信息渠道,让我们的水果南下北上,热销全国各地。”宋勇辉说,今年他还带动了100多户农户种了300多亩红薯,以亩产4000斤来算,总产量可达120万斤。“根据往年经验,‘双11’期间常常会出现物流‘塞车’,这时候不适合推新鲜水果,所以我们今年主推红薯干。”宋勇辉告诉记者,传统红薯干制作在晾晒环节要“看天吃饭”,而该合作社专门购置了烘干机,不仅可以批量烘干而且做到干净无尘,口感也很好。去年,果康源合作社加工出售了60多万斤红薯干,今年“双11”准备了1万斤。宋勇辉认为,把农产品加工后通过电商出售,不仅有效地预防了农作物烂在田间地头,还可以提高农产品的附加值,“一块钱的红薯制作成红薯干后,网上可以卖到15块/斤。”如今,果康源合作社线上不仅开设淘宝网店、微商、自建品牌购物商城,线下还发展农家乐,进行果园现场旅游采摘和实体批发。今年以来,该合作社以“基地+农户+互联网”的方式销售农产品达4万多单,营业额300多万元,纯利润90多万元,合作户纯收入平均增加6000余元。英德茶企备足货源应对“双11”在英德成百上千的电商大军中,茶企占据了绝对主力。10月30日上午,记者在英德市农产品电子商务实验基地看到,七八名女工正在有条不紊地打包茶叶,装罐、封口、贴防伪标签……场面忙而不乱。“今年是我们第二年备战‘双11’,现在有了一些经验。”该基地运营方英州红茶业有限公司电商总监陈亚汉告诉记者,从10月中旬开始,英州红就在天猫商城旗舰店、供销E家和自有的微信公众号等平台,以预付订金、产品加购物车、加收藏等可获赠小礼品等形式预热。与此同时,备足货源应对“双11”的大量订单。“我们准备了3000箱茶叶的货,按往年经验,其中70%是口味大众化、性价比较高的‘流量’产品。”陈亚汉说,该款产品专门针对电商消费群体的购物习惯,产品包装材料采用陶纸,“以前我们试过用铁罐,但是快递运输途中常常被压扁,影响顾客观感。而这种陶纸有陶的硬度又有纸的美观,成本也不会比铁罐高”。除了主打产品外,英州红公司也准备了五六百箱的礼盒款茶叶,满足顾客的不同需求,网店页面设计和物流方面也做好一切应对准备。据悉,英州红公司自2016年开始涉入电商业务,2017年3月进驻天猫商城。去年,通过电商渠道销售茶叶500多万元,占企业销售总额的28%,其中仅“双11”就销了40多万元,而今年“双11”预估销售额可上浮30%。亮眼的销售成绩仿佛为公司打开了一扇新世纪的大门。“电商是茶企扩大销路、产品走量的很好渠道。”陈亚汉坦言,虽然发展电商,前期的推广和促销等支出较大,企业最后所获得的实际利润并不高,但电商对提升产品知名度、增加客户对产品的黏性有非常大的促进作用。对发展电商表现出同样信心的还有英德市积庆里茶业有限公司。该公司总经理陆国明告诉记者,从2014年至今,积庆里公司电商业务日渐成熟,在京东、天猫、淘宝、苏宁等多个知名电商平台和自有微商城销售,2017年其公司电商销售茶叶2800万元,仅“双11”活动销售额达238万元,而今年“双11”准备了300万元的货。“我们准备了三大车货,各种档次的茶叶都有,但其中两种流量款占比较大。”陆国明告诉记者。为应对今年“双11”,公司一方面增加物流供应商做备用,另一方面临时聘请了十几名客服和打包人员。“今年到目前为止,我们通过电商的产品销售额已达2200万元,全年突破3000万元完全不成问题。”陆国明认为,无论是从英德目前良好的电商发展环境,还是电商对产品知名度的提升作用来说,发展电商都是企业很好的选择。“以前在淘宝上根本没有英德红茶这一类别,现在积庆里不仅是天猫商城的打标商家,而且产品销往省外的占比也越来越高。”对此,英州红公司的陈亚汉同样表示,前几年,在电商平台月均销量过千份的茶企屈指可数,现在整个英德随便数一数都有二三十家,个别茶企月销量甚至达到五六千份,“这在实体店是难以想象的”。■纵深为何英德能走出特色电商新路?“双11”即将临近,英德电商热闹的背后,是英德市委、市政府近三年对电商发展的大力扶持。市镇村三级电商服务体系已趋完善2015年以来,英德市坚持“政府主导、市场驱动、企业主体、大众创业”的主导思路,扎实推进农村电子商务发展。2015年8月,建成电子商务产业园,并引入20多家电商企业入驻营运,实现线上销售;同时,积极引进农村淘宝、苏宁易购、京东商城等国内知名电商平台,培育即送网等本地电商平台和电商企业。此外,加快推动市、镇、村三级农村电子商务服务体系搭建和完善。据统计,共有47个天猫优品、农村淘宝村级服务站,77个淘帮手,服务近36万消费人群;京东家电专卖店、便利店30家;乡城品开设55个村级体验店;新供销(即送网)建成10个镇级电商服务中心、7个村级服务点;苏宁易购开设4个镇级直营店。全市共计建成241个镇、村级电商服务站点,基本实现全市各镇街全覆盖,市镇村三级电商服务体系已趋完善。如今,从京东、淘宝进村刷墙,到各大电商下乡开店,走在英德乡间的小路上,农村电商几乎遍地开花。2017年,制定了《英德市电子商务专项扶持资金管理实施细则》,计划连续三年,由市财政每年安排100万元作为电子商务专项扶持资金,扶持和推进该市农村电子商务发展。2017年,按照相关细则规定的程序,全市共有电子商务平台建设企业、电子商务产业园区运营商、电子商务应用企业(含微商)、专业合作社、镇级电子商务服务中心、村级电子商务服务站、电子商务培训机构及电子商务校企合作示范基地等93家申报主体申报了扶持资金,经评审对达标的80个项目实施奖励,奖励资金达83万元。发展电子商务,基础条件也是关键。目前,英德的光宽网络已实现行政村全覆盖,农村物流体系也日渐完善。已依托中国邮政快递、顺丰速运、菜鸟物流、四通一达等快递物流企业构建从市区至23个镇区的二段物流配送网络,实现物流快递全市24个镇街全覆盖。去年还安排适合乡村地区运营的45辆物流配送车辆,试点构筑基于各农村电商村级服务站点为原点,服务覆盖村点周边自然村的物流配送末端网络及电商宣传体系,切实解决农村电商物流配送“最后一公里”问题。此外,积极在农村地区宣传阿里巴巴蚂蚁金服的纯信用小额贷款产品“旺农贷”,帮助创业青年、种养大户快速得到发展资金支持。到目前为止“旺农贷”累计发放贷款超过100单,总金额超过800多万元,在全省村淘排名第一,且目前为止未发生过一单坏账。值得一提的是,英德十分注重电商人才的培养,以该市技术职业学校的电商专业在校教育为核心,结合农村淘宝等电商平台面向社会开展电商人才培养。目前,英德职校已开设三届电商专业班,培养超过300名电商人才,并通过引进淘宝大学CETC项目,提升该市电商人才培育标准化水平。农村淘宝业培养超过1250人,其中250人经考核后成为农村淘宝村级服务站点的店小二和淘帮手。电商促扶贫,互联网带着特产飞英德地处粤北山区,由于底子薄,贫困村数量依然在全省县级行政区中排名第二。截至2017年9月,英德有78个省定贫困村,17611个农村贫困家庭共44791人。随着近年电子商务产业不断发展壮大,英德把电商扶贫作为助力贫困户脱贫致富的主要途径之一。英州红茶业有限公司与石灰铺镇政府签订协议,凡是在电商平台每卖出一份产品,就捐出2元。每积累至1000元就捐献给一户贫困户,且连续支持三年,切实提高了贫困户收入。截至今年3月5日,该公司在天猫销售的茶叶按照每份2元,已经捐出了29000元,这笔钱被分发给29个贫困户。英德积庆里茶业有限公司与横石塘、水边、浛洸、横石水、大洞等5个镇合作,把1840万元扶贫资金共入股茶园种植项目,未来三年,按照“保本+保底分红不低于8%”的方式,帮助976户、3502名贫困户增收脱贫。事实上英德已形成“1+N”电商扶贫产业体系(即“1”个电商产业园孵化基地,“N”个农村电子商务平台),以电商产业园为依托,通过“电商+合作社+农户(贫困户)”“电商+龙头企业+基地+农户(贫困户)”“电商+农户(贫困户)+特色产业”等合作模式,引导企业、合作社或贫困户将现有产品按照网络销售要求提升品质变成“网品”,通过“电商管渠道、合作社管标准、企业(贫困户)管生产”发展农产品电商销售。2017年,英德全市茶叶、麻竹笋、桑叶等农特产品卖出成交总额超过3亿元,电商产业成为扩大销售、培育品牌、提高效益、助农增收的重要渠道和突破口。打造省级电子商务进农村综合示范县今年,英德获广东省电子商务进农村综合示范县创建资格,获500万元项目资金的支持。英德市电商办副主任宁丽芬告诉记者,目前已出台相关实施方案,未来三年,将以创建示范县为契机,推动建立健全支撑电商发展的公共服务体系,加快电商在农村的应用和推广。其中,推动农产品溯源体系建设是重要一环。鼓励农业企业和农村专业合作社按照农产品溯源体系要求,构建从种子、种植过程(农药和化肥使用)、初加工、收购、物流配送全流程可溯源的农产品溯源体系。重点打造英德红茶这一区域公共品牌。目前,英德市政府已授权英德家优品互联网有限公司建设和运营京东英德特色馆,充分利用该电商运营团队丰富的网络营销经验,与市茶协和各茶企一道共同发力,做好英德红茶的网络营销。“上月初,还申请了天猫英德红茶的官方旗舰店,届时将组织一批茶企进驻,可能是统一包装,突出区域品牌。”宁丽芬称。 记者 焦莹2018-11-06 20:31:04:864焦莹亿元“淘宝县”是怎样炼成的?电商,农村,英德,发展,淘宝2635互联网金融互联网金融2018-11/0630127018南方日报“双11”将至,电商战场硝烟已起,在“剁手族”不断刷新的销售数据背后,是电商各平台和电商企业引导用户心智、抢占市场份额的博弈。

      张欧影 图/ 视觉中国讯 记者苏荇报道:中国女足前国脚、“黄金一代”成员张欧影因患肺癌昨天在美国圣地亚哥辞世,年仅43岁。张欧影1993年入选国家队,连续参加了1999、2003、2007年三届女足世界杯,同时也是2000年和2004年奥运会中国女足队员。1999年世界杯,中国女足勇夺亚军,那也是张欧影职业生涯的高光时刻,她在中国队以7比0狂胜加纳队的比赛中替补登场,五分钟内连入两球,至今被人津津乐道。当年身披7号球衣的张欧影是一匹边路快马,速度快、冲击力强以及不惜体力的跑动为她赢得了“拼命三郎”的称号。随着“黄金一代”逐渐凋零,2005年张欧影一度宣布退役,并在2003年加盟美国大联盟球队圣迭戈哥精灵队,一度跻身美国大联盟顶尖前锋行列。2007年女足世界杯在中国举办,在时任主教练伊丽莎白的召唤下,张欧影重新披上国家队战袍,完成最后一届女足世界杯的使命,但那一次中国女足止步八强。离开国家队后,她任职圣迭戈哥足球俱乐部女足教练一职,并与美国男友成婚,婚后生下一双儿女。在一次采访中,张欧影曾表达过回国执教的愿望,并透露她的梦想是能像女排主教练郎平一样,带领中国女足成为世界冠军。今年3月,张欧影被查出身患癌症,她所在的足球俱乐部、中国和美国女足球员纷纷向其搭建捐款平台,转发募捐信息,可惜最终仍无法挽回她的生命。据悉,临终前,张欧影换上了国家队队服,穿上了白色球袜和足球鞋,那是她一生的挚爱和荣耀。2018-12-03 09:27:10:0苏荇女足名将张欧影离世张欧影,女足,中国,美国,国家队279842体育滚动新闻体育滚动新闻2018-12/0330144105今年3月,张欧影被查出身患癌症,她所在的足球俱乐部、中国和美国女足球员纷纷向其搭建捐款平台,转发募捐信息,可惜最终仍无法挽回她的生命。

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      羊城晚报记者马灿一边是无处不在的电商活力,一边是无处安放的快递垃圾。尽管两者的“亲密程度”正不断加深,但暴露出来的矛盾却日益凸显。随着政府连续出台绿色物流新政,相关企业不断推进落实,物流行业粗放式的“野蛮生长”或将转型升级,“绿色快递”正在路上。然而,不少业内人士仍指出,中国绿色物流还面临标准法规不完善、缺乏激励机制等多重挑战,亟须完善政策措施,调动各方积极参与。快递垃圾增量已占垃圾增量的90%随着电商业发展,人们购物、消费方式也更加便捷了。小到纸巾、棉签,大到家电、家具,快到水果、生鲜,这些现在都可以借助快递送到家。电商繁荣快递业务量大增。国家邮政局发布的数据显示,今年上半年,全国快递业务量依然保持高速增长,预计累计完成220.8亿件,超过我国2015年全年快递业务量。但值得注意的是,在我国特大城市中,快递包装垃圾增量已占到生活垃圾增量的93%,部分大型城市则为85%至90%。快递业务量大涨,同时产生大量包装垃圾。记者了解到,快递行业使用的包装物料分为运单、封套、纸箱、塑料袋、编织袋、胶带和缓冲物七大类。以纸箱和塑料袋为例,纸箱使用量占到快递总业务量50%左右、塑料袋占40%左右。国家邮政局数据显示,2017年,全国快递运单达到400.6亿单,使用塑料袋8亿条,封套48亿个,胶带364亿米——可以绕地球赤道900多圈。“快递包裹减负刻不容缓。”有业内士直言快递污染痛点,呼吁让快递物流“绿”起来,减少对环境的污染。快递行业专家何均明说,快递垃圾中很多塑料包装无论是焚烧还是填埋,都会产生危害,且部分胶带的主要材质是聚氯乙烯,至少要经过100年才能降解。未来80%以上电商快件不再进行二次包装随着电商包裹在我国快递配送中所占比例越来越大,因此,如何发展绿色快递和绿色电商已成为政策层面关注的焦点。近日,国家邮政局发布《国家邮政局关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的实施意见》指出,到2020年,符合《快递封装用品》系列国家标准的包装材料应用比例要达到90%以上,大幅提升环保包装材料应用比例,尤其是环保塑料包装袋和封装胶带使用比例。国家邮政局市场监管司司长冯力虎表示,目前我们面临着过度包装,二次包装的问题,也面临着在包装的回收利用,可循环方面问题也比较突出。冯力虎举例说,在透明胶带方面,我国平均每件快递的用量是0.8米,透明胶带不仅本身为不可降解材料,还在客观上造成了纸箱与塑料难以分离,提高了回收成本。另外,从现实情况来看,目前我国快递业中纸板和塑料实际回收率不到10%,这些包装大多被直接送进垃圾场填埋,给城市环境带来非常大的压力。因此,《实施意见》强调,未来三年的目标,电子运单使用基本实现全覆盖,单件包装封装胶带、填充物等材料平均用量明显减少,实现减量化的要求。其中封装胶带减少20%,针对目前行业的电商快件,80%以上的电商快件不再进行二次包装。此外,今年5月1日起正式实施的《快递暂行条例》提出向绿色环保倾斜,明确鼓励使用可降解、可重复利用的环保包装材料,实现包装材料的减量化利用和再利用。绿色物流或将面临三大挑战记者了解到,自2017年以来,国家发改委、国家邮政局等部门连续发布了推进快递业绿色物流包装工作指导意见等多项政策措施。“尽管政策、措施出台不少,但绿色物流将面临三大挑战。”由中商产业研究院发布的《2018-2023年中国绿色物流行业市场前景及投资机会研究报告》(以下简称“《报告》”)称,我国物流业起步晚,在物流的服务水平和研究方面处于起步阶段,与发达国家在绿色物流的观念上、政策上以及技术上存在较大的差距。绿色物流观念淡薄。《报告》称,企业经营者将经济利益摆在第一位,对可能会增加企业运营成本的绿色物流则不重视,更有企业认为这只是政府的事,与自身无关。另外,消费者对产品的物流环节是否绿色环保并不重视,他们更关注的是最终环节是否绿色。此外,缺乏相关的法律法规。绿色物流是当今经济可持续发展的中重要组成部分,对社会经济的不断发展和人类生活质量不断提高具有重要意义。“但是,绿色物流缺乏相关法律法规”。“绿色物流技术落后。”《报告》还强调,绿色物流不仅依赖政策的制定和遵循,更离不开绿色技术的掌握和应用。国外是否有成熟经验供借鉴?在物流行业专家周雷看来,国外的绿色物流经验主要集中在三个方面,一是从标准化方面推进,通过供应链一体化实现绿色化;其次是从经济性方面推进,通过逆向回收物流实现物流的绿色化;最后从新技术应用方面推进,通过包装绿色化实现绿色物流。周雷表示,发达国家的绿色物流行为受制约最大的是市场因素,中国的物流情况则更加复杂,发展绿色物流必须在中国的土壤环境里形成与发展。绿色物流,相关企业在行动“兵马未动,粮草先行”。随着“双十一”临近,为电商商品配送保驾护航的物流企业已经率先行动。上个月,菜鸟网络宣布,由其打造的全球第一个全品类“绿仓”已经在宁波投产。据了解,所谓的“绿仓”即通过循环箱、原箱发货的模式,从而实现全流程0胶带、0填充物,0新增纸箱,可对数万SKU实现循环箱配送。事实上,去年“双十一”前夕,菜鸟方面就曾联合物流伙伴和商家在全球范围内首次推出20个“绿仓”,从这些“绿仓”发出的包裹,使用免胶带的快递箱和100%可生物降解的环保快递袋,从而尽可能提高快递包装的循环利用率,减少包装污染。同时,继去年“双11”依托菜鸟驿站,在北上广深杭等重点城市尝试纸箱回收后,今年“双11”菜鸟又将这一模式升级为“回箱计划”,将纸箱回收的范围拓展到全国百城5000个回收点,同时阿里体系内的淘宝、高德、支付宝、菜鸟裹裹等伙伴也将全面支持该计划。如今,菜鸟裹裹环保寄件已经在全国20个城市上线。这些城市的消费者通过裹裹APP下单寄件,快递员上门时会提供环保快递袋。零售通将实现百万小店循环箱配送。此外,菜鸟网络合作快递企业也积极投身绿色行动。中通电子面单使用率超过了94%,全国68套自动分拣线全部使用可循环帆布袋进行集包。圆通上线了RFID系统,并在全国四个启用自动化设备的中心,批量使用可循环的RFID环保袋。申通累计使用超过1.2亿个可降解的快递袋;通过避免过度包装,定期回收再利用等措施,减少使用包装耗材10%。韵达正在大力推广使用无需纸张的电子包牌提升效率。值得关注的是,目前相关行业企业仍将包装的绿色化、循环化作为推行绿色物流的主调:可降解快递袋、共享快递盒、绿仓、循环包装袋……各大电商纷纷试水“绿色包装”。今年的“双十一”作为绿色物流推行的又一轮大考,说不定可以期待相关电商平台及物流企业亮出更多绿色物流的新花招。[观察]绿色物流需大智慧大担当快递包装,是用来包装快递的,是为了让长途跋涉的快递无损地到达消费者手里。因此,只要能让快递完好地送达,至于使用什么样的包装材料,使用多少包装材料,要看电商卖家、平台、物流企业等如何对快递进行包装,当然也少不了消费者的参与。长期以来,“快”被认为是物流行业尤其是快递业的核心竞争力之一,但如今更突出地体现为“快只能保证不输,而绿色发展才能赢”。随着环境治理的深入挺进,快递包装垃圾处理得到更多的关注,相关政策标准相继出台。与此同时,国内快递公司和电商平台也纷纷加入绿色物流的“攻坚战”中,甚至不惜投入巨资发展绿色业务。作为是一项系统工程,绿色物流、绿色快递依靠任何一方“单打独斗”都成不了气候,需要政府、企业、商家和消费者协同努力,形成合力,共同打破困局。业内专家认为,除了推动绿色产业升级之外,如何进一步行动,将计划落到实处,需要更大的智慧、更大的担当。让人欣慰的是,一个绿色物流升级图景正在成型。2018-10-13 18:39:20:319马灿绿色物流来了!这个“双十一”,你可能会收到这样的快递物流,绿色,快递,包装,使用2635互联网金融互联网金融2018-10/1330110259金羊网不少业内人士仍指出,中国绿色物流还面临标准法规不完善、缺乏激励机制等多重挑战,亟须完善政策措施,调动各方积极参与。

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